您的企业在人力资源管理层面是否正面临如下问题？

企业是社会的经济单元，企业和谐是社会和谐的基础。常言道“家和万事兴”， “家和”的目标达成要求“规矩”的存在和有效的执行，要求“一碗水端平”。不少企业在发展中所出现的经营发展停滞、经营业务分裂、成本居高不下的背后原因，常常是人的管理不到位所致使。从而严重威胁到企业的赢利能力和可持续发展能力。
 

• 您的企业在人力资源管理上是否也正面临着这些挑战？
   
• 人力资源管理流程不规范，导致内部矛盾时常发生。
• 人力资源信息不全或滞后，从而人力计划只能拍脑袋决策。
• 在人事事务处理的合同、任免、考勤、休假、考评等各方面事务繁重，效率尤其低下。
• 新劳动合同法实施所带来的HR控制要求，缺乏有效手段辅助执行。
• 企业的人力成本受到新劳动合同法实施的压力，却无任何应对良策。
• 新劳动合同法带来了用工风险的增加，但在事前、事中、事后三阶段均只能被动处理。
• 如何降低库存量，盘活库存资金，提高资金利用率？