您的企业在供应链管理层面是否正面临如下问题？

随着全球经济一体化，市场竞争越来越激烈，客户需求越来越呈多样化、个性化；供应商管理越来越被动；物流的流转越来越敏捷；如何控制原料价格、准确预测订单、控制供应成本、协同部门业务等是企业普遍关注的问题？

如何选择合适的供应商，使采购成本降低？

如何提高销售预测准确性，提高业绩考核的合理性、透明度？

如何保证在恰当时间、以恰当价格、数量和品种向生产供应原材料？

如何使企业在市场不断变化的情况下确保如期交货？

如何保证生产、销售、采购、财务各业务协同运作和信息共享？

如何加强信用管理，防范企业经营风险？

如何降低库存量，盘活库存资金，提高资金利用率？

用友ERP-U8供应链管理解决方案下载PDF

关键应用价值

·实现财务业务同步管理

·严格的信用管理，控制赊销与应收风险

·灵活规范的价格体系，满足不同客户的需要

·实时的业务追踪

·多层次的库存控制，防止库存积压和短缺

·多角度存货成本核算

·随时随地随身应用ERP

·完备的供应商和客户管理

·严密的采购价格控制，降低采购成本

·敏捷的售前分析，控制接单风险

·支持多种盘点方式，保证账实相符

·多种预警设置，及时提醒决策

·多维度的报表分析