实现业务过程的全面管理，突出对关键流程的控制：

　　体现事前计划、事中控制、事后分析的管理思想，以加强企业核心业务流程运作规范化为第一目标，涵盖企业财务、供应链、生产管理等核心应用，全面集成HR人力资源管理、CRM客户关系管理、协同办公等应用。实现人、财、物、供、产、销的全面结合、全面受控、实时反馈。以流程式管理，实现企业订单的快速响应、减少库存积压、确保及时交货、降低赊销风险、完善内控体系，是普遍适应成长型小企业的ERP解决方案。

　　帮助企业提升运营速度和效益：

　　建立数据信息共享平台，及时获得动态信息，解决企业部门之间数据分散、信息不集成的问题；通过角色驱动帮助企业中不同职能的人员轻松实现从业务->核算->多维度报表分析的全过程管理；

准确掌握存货的动态变化，反映存货成本，优化库存结构，监督存货的动态成本变化和资金的占用情况；

实现有序生产计划排产和跟踪，降低库存占用，加速资金周转，提高产品交付率，提升客户满意度；

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